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宿松民丰村镇银行提升员工管理的好办法

2020-09-16 

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  • 为进一步强化员工行为及思想动态管理,宿松民丰村镇银行坚持严格管理和关爱员工相结合,从实从细推进落实家访工作。自7月20日开始,宿松民丰村镇银行开展员工家访慰问活动,通过家访活动构建起单位、员工、家庭"三位一体"的关爱模式。目前,宿松民丰村镇银行员工家访已全部完成。


    一是分层落实、突出重点。本次家访对象分为中层正副职、客户经理、授信经理及2020年录取的新员工四个层面,均采取上门面谈的形式进行落实。


    二是精心组织、高效有序。为确保家访工作高效有序,宿松民丰村镇银行进行专题动员,进一步明确各级责任人,并由综合管理部牵头加强过程管理。事前,提前了解家访对象家庭情况及近期工作情况等;事中,根据《员工家访情况表》内容进行了解,传递廉洁从业、禁止性规定等相关禁令要求;事后,逐一登记分析,汇总上报,采取针对性措施。


    三是防患未然、问难问需。通过与员工家属现场沟通交流,了解和掌握了员工八小时之外的生活及其家庭状况和生活环境,防患于未然。同时坚持问难问需、问计问效,真诚征求员工家属的合理化建议,为宿松民丰村镇银行经营发展出谋划策,确保家访活动有序开展,不搞形式、不走过场。针对家访中员工家属提出的建设性意见,宿松民丰村镇银行将分门别类加以梳理,后续拟通过流程梳理、优化管理等进行改进,不断提高员工家属满意度。


    通过此次家访,了解了员工家属的思想和生活状况,听到了员工平时当众不好说、不愿说的话,达成了思想共识,形成了工


    作合力,达到了监督提醒、关爱员工的目的。下一步,宿松民丰村镇银行将把员工家访作为一种工作常态,与员工及家人搭建沟通的桥梁,共同规范员工的职业操守,不断增强单位的凝聚力、向心力,以实际行动带动全员上下团结一致、齐心协力,共同促进业务稳健发展。


  • 来源:宿松民丰村镇银行 杨倩倩    编辑:李佳浩