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昌乐农商银行凝聚团队力量 助推转型发展

2020-07-31 

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  • 近年来,昌乐农商银行深入贯彻落实省联社“123456”总体工作思路,紧紧围绕新形势、新任务和新要求,创新工作举措,凝聚团队力量,助推转型发展,形成了“见红旗就扛,见荣誉就争,见金牌就夺,事事争一流,勇当排头兵”的昌乐农商银行精神。


    加强党的建设,聚合力。党政军民学,东西南北中,党是领导一切的。近年来,昌乐农商银行认真贯彻落实省市联社党委党建工作指导意见,坚持党建引领,牢固树立起抓好党建是本职、不抓党建是失职、抓不好党建是不称职的责任意识。一是深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育、党的群众路线教育实践活动、“三严三实”专题教育,推进“两学一做”学习教育常态化制度化,不断强化党在农商行的领导核心地位,凝聚全行发展合力。二是通过走出去、请进来,抓好特色教育活动,常态化开展革命文化教育、中华传统文化教育、“挎包精神”教育,引导广大党员深刻了解党走过的艰难历程,牢记党的宗旨,传承党的优良传统,吸收传统文化的丰富营养。先后荣获全国金融系统思想政治工作先进单位、省管企业先进基层党组织、省属企业过硬党支部、山东省农村信用社先进基层党组织、潍坊市先进基层党组织等荣誉称号。


    推进民生工程,添动力。始终把职工最关心的问题作为工作重点,从软硬件两方面入手,推进民生工程。硬件方面,实施网点装修改造工程,基本完成全辖网点的标准化建设,打造“酒店公寓式”、“家庭公寓式”职工宿舍,提升基层员工生活工作水平。软件方面,一是严格落实员工定期查体制度。每年组织全行在岗员工、内退、协议离岗及退休员工进行健康查体。二是严格落实对偏远地区员工地区差补贴制度,对乡镇网点按照距离行本部的远近,划分为六个档次,及时发放差别化薪酬,距离行总部最远的白塔支行员工仅地区差补助一项每人每月1300元。三是严格落实员工帮扶救助和关爱制度。节日期间,走访慰问家庭困难员工,每年统一为考入大学的员工子女发放助学金。四是严格落实员工带薪休假制度。班子带头执行带薪休假制度,各网点合理制定带薪休假计划,全部落实带薪休假。五是严格落实交通补贴制度。按照不同岗位和职级对员工给予每月500-2000元不等的交通补贴,消除员工回家顾虑。


    正向激励引导,助推力。一是大力宣扬“行业先进典型”“挎包精神典型”,用身边人、身边事,教育引领广大党员向典型看齐。先后挖掘了在新系统上线、支持乡村振兴战略、金融精准扶贫、抗洪救灾及灾后重建等工作中表现出色的党支部和党员,实行“照片上墙”“事迹上榜”,激发了广大党员干部干事创业激情,弘扬全行干事创业、奋勇争先的正能量。二是昌乐农商银行深入落实“双优三化”人才培养思路,营造风清气正的选人用人环境,重执行落实,重能力品德,锻造了一支敢打硬仗,能打胜仗,关键时候能冲得上去的干部员工队伍。涌现出泰山产业领军人才、山东省劳动模范、齐鲁金融之星2人、齐鲁金融青年人物等一大批优秀人才。三是注重干部梯队建设,组建后备人才库,以专业素质匹配职工,以长远布局储备人才,建立起“把优秀职工培养成党员,把优秀党员培养成骨干,把优秀骨干培养成领头雁”的“三培养”机制,近几年来,先后有51名优秀青年员工被纳入后备人才库管理。有19名优秀后备人才进入管理岗位,中层管理人员中80后青年员工占比达66%,干部队伍学历层次不断提高,年龄结构不断优化。


  • 来源:昌乐农商银行    编辑:李佳浩